机关单位转型创办企业，是一项复杂的系统工程，需要精心策划、周密部署和持续努力。以下将从成功案例和经验分享的角度，探讨机关单位如何成功转型创办企业。
一、成功案例：杭州市下城区政府
1. 背景
杭州市下城区政府原为政府机关，2012年转型创办了杭州下城区国有控股企业——下城区城投集团。城投集团以城市基础设施建设、土地开发、金融服务等业务为主，逐步发展成为下城区的龙头企业。
2. 成功经验
（1）明确转型方向：下城区政府根据区域发展需要，确定了以城市基础设施建设、土地开发、金融服务等业务为主的发展方向。
（2）优化组织架构：城投集团成立后，下城区政府对其进行了优化，明确了各部门职责，提高了管理效率。
（3）强化人才队伍建设：城投集团注重人才引进和培养，引进了一批具有丰富经验和专业能力的优秀人才。
（4）创新融资模式：城投集团通过发行企业债券、引入战略投资者等方式，拓宽融资渠道，确保项目资金需求。
（5）加强风险管理：城投集团建立了完善的风险管理体系，确保企业稳健发展。
二、成功案例：深圳市南山区政府
1. 背景
深圳市南山区政府原为政府机关，2014年转型创办了南山科技创业投资有限公司。南山科技创业投资有限公司专注于投资高新技术企业和创新创业项目，助力南山区的科技创新和产业升级。
2. 成功经验
（1）聚焦科技创新：南山科技创业投资有限公司聚焦于高新技术企业和创新创业项目，为南山区的科技创新提供有力支持。
（2）搭建创新平台：南山科技创业投资有限公司与高校、科研院所合作，搭建创新平台，促进科技成果转化。
（3）优化投资策略：南山科技创业投资有限公司根据市场变化和项目特点，不断优化投资策略，提高投资回报率。
（4）加强政企合作：南山科技创业投资有限公司与政府、企业、高校等各方加强合作，共同推动南山区的科技创新和产业发展。
三、机关单位转型创办企业的普遍经验
1. 明确转型方向
机关单位在转型创办企业时，要结合自身优势和区域发展需求，明确转型方向，确保企业发展的可持续性。
2. 优化组织架构
建立高效的组织架构，明确各部门职责，提高管理效率，为企业发展提供有力保障。
3. 强化人才队伍建设
引进和培养优秀人才，为企业发展提供智力支持。
4. 创新融资模式
拓宽融资渠道，确保项目资金需求。
5. 加强风险管理
建立完善的风险管理体系，确保企业稳健发展。
6. 深化政企合作
与政府、企业、高校等各方加强合作，共同推动产业发展。
总之，机关单位转型创办企业需要具备前瞻性、创新性和执行力。通过借鉴成功案例和经验，机关单位可以更好地实现转型，为企业发展注入新活力。